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Repsol: Case study. Campus Repsol.

Durante la construcción de su torre en Madrid –la que luego sería conocida como Torre Bankia y hoy Torre Cepsa-, en 2006 Repsol encargó a BICG el análisis y desarrollo estratégico para la nueva sede. En ese análisis, la consultora llevó a cabo, entre otros trabajos, el estudio de las relaciones de comunicación entre las unidades y colaboró en la definición de las distintas tipologías de espacios de trabajo. Posteriormente, en 2014, en la que hoy es la sede central de la compañía energética –el Campus Repsol en Madrid-, BICG realizó un estudio de ocupación en cuanto a espacios y personas y el nivel de ocupación de la planta para establecer dinámicas y modelos de gestión del espacio.