Nuevo plan estratégico e implementación de iniciativas de transformación
Cliente
CUATRECASAS
Sector
Legal
Ubicación
Barcelona
Personas
1500
M2
Desafío
El trasladado de la sede de Cuatrecasas a Barcelona fue el catalizador para una transformación. La firma necesitaba evolucionar su forma de trabajar para ser más eficiente, más colaborativa y más receptiva tanto a las necesidades de los clientes como de los empleados. El reto consistía en diseñar y ejecutar un plan estratégico que alineara la estructura organizativa, las prácticas de trabajo, el espacio y la cultura corporativa con su visión de crecimiento futuro.
Nuestro enfoque
Con la participación de la alta dirección y equipos multidisciplinares en sesiones guiadas, se definieron los objetivos clave, tal como: modelo de negocio, posicionamiento, experiencia de cliente y empleado, y nuevos roles internos. El resultado fue un plan con nueve líneas estratégicas implementadas por equipos autónomos que reportan a los socios. Paralelamente, se impulsó una transformación participativa del trabajo: digitalización, modelos remotos y sin puesto fijo, formación tecnológica y nuevas dinámicas colaborativas.
Impacto generado
La transformación redujo el uso de papel en un 75%, movilizó a 150 embajadores del cambio y alcanzó una satisfacción de 4,6/5 entre los participantes. Cuatrecasas se convirtió en el primer despacho español en revisar sus métodos de trabajo a esta escala, consolidando su liderazgo e innovación en el sector legal.
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